Mendoza puso en marcha un plan integral de prevención frente al fenómeno conocido como Súper Niño, que podría traer tormentas más intensas y frecuentes durante la primavera y el verano. El gobernador Alfredo Cornejo encabezó este lunes un encuentro con los 18 intendentes de la provincia y todo el gabinete para presentar el esquema de trabajo conjunto.
La convocatoria, realizada en el Salón Patricias, reunió también a la vicegobernadora Hebe Casado, al presidente de la Cámara de Diputados, Andrés Lombardi, y a representantes de organismos técnicos como AEMSA, Hidráulica, Defensa Civil y el Departamento General de Irrigación. El objetivo central fue unificar criterios entre la Provincia y los municipios antes de que arranque la temporada de mayor riesgo hidrometeorológico.
Super Niño y Mendoza: Un diagnóstico con base científica
El Plan Interinstitucional de Prevención, elaborado por AEMSA, proyecta para el período 2026-2027 dos escenarios posibles. Uno es un Súper Niño, con 25% de probabilidad y un pico térmico de +2,49°C en el Pacífico. El otro, tomado como base de la planificación, es un El Niño fuerte de +1,76°C, con capacidad de escalar si la situación se agrava.
Según explicó la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, el fenómeno se desarrolla desde mediados de junio y se extendería hasta abril o mayo de 2027, con el pico de impacto entre octubre y diciembre. Las zonas de mayor exposición identificadas son el piedemonte del Gran Mendoza, el área metropolitana, el Valle de Uco, San Rafael, la cordillera y sectores del este provincial.
Alerta temprana a través del celular
Uno de los ejes del anuncio fue la firma de un convenio marco para desarrollar un Sistema de Alerta Temprana Hidrológico. La herramienta integrará en un tablero único los datos de AEMSA, Irrigación, Hidráulica y el Instituto Nacional del Agua, cruzados además con la información del Servicio Meteorológico Nacional para reducir los márgenes de error.
El ministro de Gobierno, Infraestructura y Desarrollo Territorial, Natalio Mema, precisó que el sistema se implementará a través de la aplicación Mendoza por Mí, que ya suma más de 500.000 usuarios registrados. La herramienta permitirá enviar avisos segmentados según la ubicación de cada vecino ante tormentas, crecidas de ríos cordilleranos o cortes de ruta.
Trabajo previo en los cauces
El anuncio no parte de cero. Cornejo remarcó que en lo que va de 2026 la Dirección de Hidráulica retiró 1.500 toneladas de residuos de los cauces provinciales, una tarea que el gobernador vinculó con la necesidad de sumar responsabilidad ciudadana en el cuidado de esos espacios. Mema, por su parte, detalló que ya se ejecutaron seis obras hidráulicas en el sur provincial y en el piedemonte, orientadas a mejorar la evacuación de excedentes hídricos ante lluvias intensas.
Municipios, primera línea de respuesta
El esquema pone a los 18 municipios como piezas centrales del sistema de emergencias, coordinado por el Ministerio de Seguridad y Justicia a través del Comité Operativo de Emergencia Provincial (COEP). Cornejo insistió en que la articulación entre jurisdicciones debe empezar antes de que se produzca una emergencia, y no durante. “Necesitamos la colaboración de muchas instituciones. De los municipios, sin duda alguna”, planteó el gobernador ante los jefes comunales.
El mandatario pidió además que cada jurisdicción identifique con anticipación sus responsabilidades específicas, para evitar respuestas fragmentadas frente a eventuales situaciones críticas.
Gestión provincial con recursos propios
El esquema presentado se sostiene con organismos y recursos provinciales —AEMSA, Hidráulica, Irrigación y Defensa Civil—, sin depender de una intervención directa del Gobierno nacional, aunque sí se integra con la información del Servicio Meteorológico Nacional.
La estrategia se enmarca en la política de infraestructura y prevención que la gestión de Cornejo sostiene desde 2015, con inversiones sistemáticas en obras hidráulicas y en códigos de edificación antisísmica, según remarcó el propio gobernador durante el encuentro.
Cornejo cerró la jornada con un mensaje de gestión: “No estamos esperando que ocurra para actuar, estamos con suficiente antelación”. El gobernador ubicó a la medición, la anticipación, el mantenimiento de la infraestructura existente y la coordinación interinstitucional como los cuatro ejes de la estrategia provincial de cara a la temporada de lluvias 2026-2027.




